一是启动日照市工业经济运行指挥部，组织实施《2015年全市工业经济运行调控指导意见》。着力加强重点企业数据直报工作，对全市60户重点企业进行重点监控分析。密切跟踪调度钢材、铁矿石、汽柴油、大豆、水泥、柠檬酸等产品价格。高度重视企业资金链安全问题，加强金融市场研究，搞好企业动态监测，促进政银企合作，积极排查、防控和化解金融风险。
二是各区县强化工业发展扶持政策措施。岚山区出台《关于支持企业发展的意见》，设立2000万元的企业发展专项资金。莒县出台《关于印发莒县鼓励工业企业加快发展奖励办法的通知》等9项重点扶持政策措施，加强重点、蓝色产业培育，促进产业集群发展和转型升级，同时设立5000万元中小企业发展专项资金。五莲县同农商行合作设立3亿元扶持工业发展的续贷周转资金。东港区推出《关于推进全民创业加快民营经济发展的意见》，鼓励全民创业，加大财政扶持力度，设立支持民营经济转型升级专项扶持资金3000 万元，专门用于民营企业规模扩张、技改升级、科技创新以及各类创业扶持。
三是重点企业启动了内部管理改革创新，降低成本，提高效益，以企业效益为核心、以成本管理为重点，对照同行业先进水平开展内部提效降耗，对生产运作、财务会计、人力资源进行信息化改造和流程再造。目前，晨曦集团已展开内部管理改革，整体上实行扁平化管理机制，推进分公司独立运营、独立核算，重点考核分公司和相关管理人员的利润贡献率，同时，调整发展战略，着重突出生产版块，狠抓提质增效，提高整体利润水平。日照钢铁着力开展管理改革工作，管理咨询、组织结构改革和人员调整工作已基本完成，下一步，该公司将在已投5亿元建设的信息化工程基础上，借鉴中钢和宝钢的信息化系统，推动两化融合从单一应用逐步向集成应用、集成创新方向发展，为企业的高效运行奠定基础。