政府工作报告提出，设立6000亿元新旧动能转换基金，推动重大工程取得实质性突破，引发各方关注。
记者从山东省发改委了解到，6000亿元新旧动能转换基金并非简单的切块分割，而是采取引导基金、母基金、子基金三级架构，由省、市两级共同出资400亿元发起设立引导基金；引导基金与国内外金融机构、企业和其他社会资本设立若干母基金，形成不少于2000亿元规模的母基金群；母基金通过出资发起设立或增资若干只子基金，形成不少于6000亿元规模的子基金群，助力重大项目引进培育。
“如何发挥新旧动能转换基金的杠杆作用，吸引金融和社会资本加大对精品旅游产业的投入，这是我关心的，也关乎‘5+5’十强产业。”山东龙冈旅游股份有限公司董事长张善久代表说。
政府工作报告提出，集中培育“5+5”十强产业，改造提升包括精品旅游产业在内的优势产业。那么，企业如何部署精品旅游？旅游业如何借助新旧动能转换基金的杠杆效应获得更大发展？
“‘好客山东’只有6个国家级风景名胜区和11个5A级风景区，高质量、个性化旅游精品供给和完善旅游服务体系，是旅游企业努力的方向。”张善久表示，“如果说创建全域旅游示范省是面，那么精品旅游景区是关键的点。”
据了解，龙冈旅游正在整合沂水萤火虫隧洞和地下大峡谷景区，两年斥资1.4亿元进行景区智慧化和精品项目体验感的提升，“目前已经通过了景观质量的专家评审，预计上半年会‘过审’5A级景区。”张善久分析，精品旅游先要打破景区“门票经济”的传统发展模式，“降低门票收入，提高游客愿意二次付费的特色体验项目比例，创新之前依赖‘门票’的营收模式。”
“旅游投资大、回收慢，离不开金融支持。”张善久直言，精品旅游尤其需要募资，希望新旧动能转换基金尽快落地。
他建议，基金的管理团队，既要有基金的专业管理视角，又要与旅游产业深度融合。“应该坚持‘融投管退’（基金募集、投资、投后管理、退出），坚守‘风险监控+保值增值’的原则，这样才能协助企业完善商业模式，实现良性发展，真正激发发展新动能。”
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